Hjem » Siste artikler » Slik bruker du nettbaserte tankekart til å strukturere ideer og prosjekter

Slik bruker du nettbaserte tankekart til å strukturere ideer og prosjekter

Hovedillustrasjon
Hovedillustrasjon. Foto: Lukas Blazek / Pexels.

Digitale tankekart har gått fra å være et nisjeverktøy til å bli en naturlig del av hverdagen for mange som jobber kunnskapsbasert. Likevel er det vanlig å teste et verktøy kjapt, lage ett rotete kart, og så falle tilbake til tekstlister.

Med noen få justeringer kan nettbaserte tankekart bli et praktisk arbeidsverktøy for alt fra planlegging av prosjekter til møtenotater og studier. Her får du en konkret guide til hvordan du faktisk får nytte av dem.

Hva er nettbaserte tankekart, og når passer de?

Et tankekart er en visuell måte å organisere informasjon på, der du starter med et hovedtema i midten og bygger ut grener med relaterte ideer. Nettbaserte løsninger lar deg gjøre dette i nettleseren, ofte med sanntidsdeling og lagring i skyen.

De passer spesielt godt når du trenger oversikt mer enn detaljer. For eksempel ved idemyldring, planlegging av innhold, strukturering av et større dokument eller kartlegging av et nytt fagområde før du går i dybden.

Slik velger du et nettbasert tankekartverktøy

Det finnes mange tjenester, og de endrer seg over tid. Før du bestemmer deg, kan det være lurt å sjekke oppdatert informasjon på leverandørenes egne nettsider, særlig hvis du jobber med sensitivt innhold eller har krav til lagring.

I praksis er det noen få ting som betyr mest for hverdagsbruk:

  • Enkel deling:Kan du invitere andre med lenke, og styre om de kan redigere eller bare se?
  • Eksport:Støtter verktøyet eksport til PDF eller tekst, slik at du kan bruke innholdet andre steder?
  • Plattformstøtte:Fungerer det godt både i nettleser og på mobil eller nettbrett, hvis du trenger det?
  • Pris og begrensninger:Har gratisnivået (hvis det finnes) nok kart, noder og eksportmuligheter til ditt behov?

Start riktig: definer hensikt før du tegner

Mange åpner et nytt tankekart og begynner å fylle det tilfeldig. Resultatet blir ofte kaotisk. Bruk heller ett minutt på å svare på spørsmålet: Hva skal jeg ha ut av dette kartet når jeg er ferdig?

Noen nyttige hensikter kan være: få en grov prosjektplan, rydde i ideer til en rapport, strukturere temaer til et kurs, eller oppsummere et møte i etterkant. Skriv hensikten i midten, og bruk den som filter for hva som faktisk hører hjemme i kartet.

Lag en tydelig hovedstruktur

Det viktigste skillet i et tankekart er mellom hovedgrener og detaljer. De fleste verktøy lar deg lage noder i flere nivåer. Legg litt omtanke i de første grenene, de blir rammeverket resten bygger på.

For prosjekter kan hovedgrenene for eksempel være: mål, interessenter, delprosjekter, risiko, ressurser og tidslinje. For et fag du skal lære kan det være: grunnbegreper, verktøy, typiske oppgaver, vanlige feil og videre lesing.

Bruk farger og ikoner med mening, ikke pynt

De fleste tankekartverktøy har farger, ikoner og formatering. Det er lett å bruke dette som ren pynt, som bare distraherer. Prøv i stedet å gi visuelle elementer en konsekvent betydning.

For eksempel kan du bruke én farge for oppgaver, en annen for risikoer, og en tredje for ferdige elementer. Bruk ikoner bare der de faktisk skiller en type node fra en annen, som et klokkeikon for frister eller et flagg for milepæler.

Fra idémyldring til konkret plan

Tematisk illustrasjon
Tematisk illustrasjon. Foto: dlxmedia.hu / Unsplash.

Et vanlig problem er at tankekart stopper som rene idesamlinger. For å få praktisk nytte må du ha en overgang til neste steg: tekst, oppgavelister eller kalender. Planlegg denne overgangen allerede når du lager kartet.

En effektiv metode er å markere noder som skal bli oppgaver med et spesifikt ikon eller ord, for eksempel «OPP» i starten av teksten. Når du er ferdig med kartet, filtrerer du mentalt på disse og legger dem inn i oppgaveappen eller prosjektverktøyet du bruker til daglig.

Slik bruker du tankekart i møter og workshops

I møter kan nettbaserte tankekart fungere som et levende referat. Del skjermen eller lenken, og la én person være fasilitator som strukturerer mens andre snakker. Det hjelper gruppen å se sammenhenger, ikke bare en punktliste.

Avtal på forhånd hvordan strukturen skal se ut: for eksempel en gren per tema eller agenda-punkt. Etter møtet kan du rydde lett i kartet, legge til konklusjoner i egne noder, og så eksportere til PDF og sende sammen med en kort oppsummering.

Unngå de vanligste feilene

Noen typiske snubletråder går igjen når folk prøver nettbaserte tankekart for første gang. Hvis du er bevisst disse, er sjansen større for at kartene faktisk blir brukt senere.

  • For mye tekst i hver node:Hold deg til korte fraser. Lange setninger hører hjemme i dokumenter, ikke i kartet.
  • Én gigantgren:Hvis én gren blir altfor stor, er det ofte et tegn på at den bør deles i to mer presise temaer.
  • Ingen datoer eller ansvar:For kart som handler om arbeid, er det lurt å markere hvem som eier hva, og eventuelt en grov frist.
  • Aldri rydding:Etter første runde med ideer bør du sette av noen minutter til å flytte, samle og slette noder som ikke trengs.

Personvern og sikker bruk av nettbaserte verktøy

Når du legger informasjon i et nettbasert tankekart, bør du tenke gjennom hva slags innhold du faktisk lagrer. Unngå spesielt sensitive detaljer, med mindre du vet at løsningen oppfyller de kravene du eller arbeidsplassen har til sikkerhet og lagring.

Det er også lurt å sjekke hvilke delingsinnstillinger som er standard. Noen verktøy kan ha åpne lenker som alle med adressen kan se. For arbeidsrelaterte kart er det tryggere å bruke tydelig avgrensede invitasjoner og eventuelt tofaktorinnlogging der det tilbys.

Gjør tankekart til en naturlig del av arbeidsflyten

Nøkkelen til varig nytte er å gi tankekart en tydelig rolle i din digitale hverdag. Bestem deg for når du bruker tankekart, og når du bruker tekstdokumenter eller regneark. For eksempel kan du si at «tidlig fase» skjer i tankekart, og «gjennomføring» skjer i oppgaveverktøyet.

Prøv å bruke samme verktøy konsekvent i noen uker, lag flere små kart i stedet for ett stort, og koble hvert kart til et konkret prosjekt eller mål. Da blir ikke tankekart en ekstra ting du må huske på, men en naturlig måte å starte arbeidet på.

0 kommentarer